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出門上班時搭電梯遇到隔壁家的姐姐，看到她提的新包包款式我好喜歡，
姐姐說是男朋友送的，當下除了羨慕還是羨慕，下班後想到姐姐的新包包，
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時事新聞報你知1
2017-12-29 17:00
〔記者王孟倫／台北報導〕金管會今天下午舉行臨時記者會，主委顧立雄親自宣布慶富案裁罰結果，共開罰14家本國銀行，其中罰鍰最重是第一銀行，金額1000萬元，其次為高雄銀與土銀的800萬元。遭到開罰的銀行包括：第一銀、土銀、高雄銀、台銀、兆豐銀、台企銀、華銀、合庫、彰銀、輸出入銀行、新光銀、元大銀、台中銀、大眾銀等14家，這也是近年來，金管會在同一時間、宣布同一案件開罰最多銀行案件。顧立雄表示，選擇今年最後一天宣布這項裁罰案，是希望銀行新的一年可以重新出發；若後面檢調或司法機關發現負責人有相關新的不法事證，金管會有進一步開罰。其中，依情節輕重，第一銀開罰1000萬元，高雄銀與土銀分別800萬元，台銀與兆豐同為400萬元，另外，台企銀、華銀與合庫三家各開罰200萬元；其他六家彰銀、輸入銀、新光銀、元大銀、台中銀、大眾銀是予以糾正。合計裁罰總金額為4000萬元顧立雄本週一曾表示，會在本週二或下週二通過業務會報，決定懲處內容，但考量他曾在立法院允諾今年底前要公布，因此，在昨天上午臨時加開業務會報，並通過此裁罰案。顧立雄日前曾指出，銀行業收取大眾存款、保險業拿的是保戶資金，以有限的資本，來管理大眾資金，因此，金融業必須要比一般公司還更高的標準，執行與落實公司治理。他強調，「若金融業公司治理不佳，除了衝擊實體經濟，也會影響到客戶權益。」相關影?
時事新聞報你知2
不到兩個月的時間，「嘖嘖杯」透過響應環保、設計感外型等訴求，促使1萬多人贊助，並募集到6千萬台幣，這似乎又創造新的募資奇蹟。不過，令人意外的是，「嘖嘖杯」並未等到產品出貨時才引爆另一波話題，反而在募資結束不到一個月時間，居然已被其合作之代工廠山寨（?），風風雨雨的在網路上掀起另一波話題性。台灣的群募並非剛開始，6.7年來早有不少群募成功與失敗的案例，為何仍舊有這麼多狀況出現呢？讓我們來稍稍回顧一下吧！ 圖擷自「初心地球社-嘖嘖杯」臉書專頁 分享 facebook 你是否曾有過好的設計理念與想法，做過初步市調後覺得市場接受度高，但在準備踏出商品化時，卻發現你拿不出那麼多資金來？群眾募資平台（Kickstarter、flyingV、嘖嘖等）即應運而生。群募平台提供個人和新創企業一個新的募資途徑，讓富有設計與創意，卻缺乏資金的工作者得以直接和市場互動，面對成千上萬位贊助者、支持者和潛在合作夥伴。你肯定聽過甚至曾參與「齊柏林的看見台灣首映會」、「FLUX 3D 印表機」、「金萱」、「Flipbag翻轉背包」、「Pockeat口袋裡的便當盒」等專案與活動。 #div-gpt-ad-1503996040247-0 iframe { margin:auto; display: block; }
#div-gpt-ad-1503996040247-0 > div { margin: auto; display: block !important; } 分享 facebook 台灣群募總金額每呈2-4倍增長，至2015年已達約5億，參與贊助的人數更達到18萬人。從2017年7月的募資趨勢來看，光是在這個月份中flyingV、嘖嘖與群募貝果的群募案件共計126件，成功募資金額超過3,000萬元。一般而言，群募平台上的提案者，大多是具有設計能力，作品成熟度已經和商品差不多的團隊為主，差在可能沒有很多資格能夠大量生產。從過去的群募案件來看，著實五花八門，任何你想得到的點子都可能在募資平台上出現，其中又以設計類募資金額最高，成功率約33.33%。若以平均募資金額來看，設計類成功募資金額大概可達到200萬元。「Pockeat口袋裡的便當盒」、「嘖嘖杯」等專案即在這樣的環境下應運而生。上個月才結束群募計畫的「嘖嘖杯」，據負責人指出是從2016年開始發想，並經過市場調查、產品設計、影片文案籌劃到今年9月才正式展開線上群募。整體文案皆是圍繞著公眾議題「無痕飲食運動」來打轉，並搭上早前同樣在嘖嘖平台募資成功的「Pockeat口袋裡的便當盒」專案順風車，這類打著環保為宗旨的商品在社群媒體中快速發酵。嘖嘖杯即訴求「簡易的摺闔收納，讓無痕飲食不再只是口號」。事實上，在手搖杯盛行的台灣，每年使用逾15億個一次用飲料杯，而這些杯子因內部增加薄蠟與防水薄膜，導致無法直接當一杯廢紙回收。若是大家都能使用環保杯，對於愛護地球而言是有明顯的助益的，而這也是「嘖嘖杯」的設計理念。過去雖有不少類似產品出現在募資平台，但都因為某部分未達消費者期待而募資失敗。與過去不同之處，「嘖嘖杯」外觀仿造手搖杯身型與750ml容量、可插粗吸管、能折疊縮小成三分之一大小，三段式內刻度等貼心設計、採矽膠材質耐酸、耐熱可達250度，這些設計基本上是為了手搖飲料文化而設計的。此外，為了解決大眾對於「嘖嘖杯」在使用上的疑惑與可行性，該團隊甚至直接將嘖嘖杯拿到手搖飲料店裡進行實測，並拍攝影片分享到社群媒體中。致使此募資專案擴散到社群，觸及到更多有此需求的消費者。大多數人肯定跟我一樣，在那段時間被許多具備環保觀念的朋友們洗版，並掀起一股類似團購的風潮。除了產品品質是否良好、價格是否經濟實惠之外，「嘖嘖杯」的團隊更提出許多產品附加價值，並於群募達成的各階段進行解鎖回饋，從加開顏色到贈手搖提袋、矽膠吸管贈送、刻名紀念杯等客製化服務設計，讓我們見識到一個杯子的CP值似乎隨著募資金額越高，而產品也越發完善的狀態。於是乎，兩個月過去，「嘖嘖杯」專案在平台中共累計11,156人贊助與將近6,400萬元的贊助金額。「嘖嘖杯」團隊在專案設計與推廣上的用心程度，讓廣大手搖杯消費者大肆揪團集資，也讓我們再次見證台灣群募之奇蹟。不過在看似極為精實與成功的募資背後，卻在幾日前爆出市場已冒出一款與之相同的「巧力杯」，再度為台灣群募扔出一顆震撼彈，讓我們再次懷疑群募平台究竟是幫助實踐夢想的平台，還是替具有執行實力團隊的另一個行銷平台，亦或是讓資本家找尋可供仿造的潛力商品平台。延伸閱讀：從話題到現實，「嘖嘖杯」所引出的台灣群募問題(下)【更多精采報導，請上《大數聚官網》；《大數聚粉絲團》；《DailyView 網路溫度計官網》；《DailyView 網路溫度計粉絲團》未經授權， 請勿轉載！】
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